人力資源管理招聘工作涉及范圍廣、工作量大、精確性要求高，關(guān)系到企業(yè)高速發(fā)展所需要的人才資源，知識(shí)資源的注入和儲(chǔ)備。

人員招募方式有內(nèi)部和外部?jī)煞N。內(nèi)部招募是通過(guò)內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去。內(nèi)部招募優(yōu)勢(shì)：1.準(zhǔn)確性高2.適應(yīng)性快3.激勵(lì)性強(qiáng)4.費(fèi)用較低；盡管內(nèi)部招募有許多優(yōu)勢(shì)，但其本身也存在明顯不足：1.可能會(huì)在組織中造成一定矛盾，產(chǎn)生不利影響2.可能出現(xiàn)裙帶關(guān)系的不良現(xiàn)象3.培訓(xùn)上并不經(jīng)濟(jì)4.可能會(huì)產(chǎn)生不能勝任職位的傾向。要彌補(bǔ)或消除內(nèi)部招募的不足，需要人力資源部門做大量的更為細(xì)致的工作。

外部招募方法有廣告發(fā)布、借助中介、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦等方式，其具有的優(yōu)勢(shì)有：1.帶來(lái)新思想和新方法2.有利于招聘一流人才3.起到樹立形象，推廣宣傳的作用。外部招募對(duì)于內(nèi)部選拔而言，成本比較大，也存在一定風(fēng)險(xiǎn)：1.篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng)2.進(jìn)入角色慢3.招募成本大4.決策風(fēng)險(xiǎn)大5.影響內(nèi)部員工的積極性。

根據(jù)公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，人力資源部結(jié)合公司實(shí)際，從中選擇一種、兩種甚至多種招聘方式，多措并舉實(shí)現(xiàn)人力資源發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。